Программа тренинга
«Проведение собеседований: структура и технологии»
Цель: Научить участников более эффективно проводить собеседование. Познакомить их с различными методиками подбора и оценки кандидата, что позволит им достигать значимых целей при меньших затратах времени и энергии.
В результате тренинга участники смогут:
-
Понять критерии отбора через применение профиля должности
-
Оценивать информацию о кандидате по резюме.
-
Понять, какие бывают виды собеседований, и как их применять
-
Понимать часто встречающиеся ошибки при проведении интервью и как их избегать
-
Узнавать, лжет кандидат или говорит правду.
-
Применять разные методы подбора персонала в зависимости от ситуации
В ПРОГРАММЕ:
-
Цели и задачи подбора персонала. Мифы и современная реальность
-
Теория поколений в призме подбора.
-
Определение ключевых компетенций – составление профиля должности.
-
Оценка резюме. Красивая ширма или достоверный источник?
-
Звонок кандидату. Первичный отбор.
-
Виды собеседований. Особенности применения для разных ситуаций.
-
Структура собеседования. Распространенные ошибки при проведении.
-
Методы оценки компетенций кандидата: психолингвистика, «плюсы и минусы»,«разговор ни о чем»
-
Проективные методики. Информация, которую можно получить
-
Работа с кейсами. Как придумать нужный кейс и как с ним работать?
-
Оценка достоверности информации. Проверка кандидата на ложь.
-
Составление шаблона интервью с учетом профиля должности
-
Цели и задачи подбора персонала. Мифы и современная реальность
-
Теория поколений в призме подбора.
-
Определение ключевых компетенций – составление профиля должности.
-
Оценка резюме. Красивая ширма или достоверный источник?
-
Звонок кандидату. Первичный отбор.
-
Виды собеседований. Особенности применения для разных ситуаций.
-
Структура собеседования. Распространенные ошибки при проведении.
-
Методы оценки компетенций кандидата: психолингвистика, «плюсы и минусы»,«разговор ни о чем»
-
Проективные методики. Информация, которую можно получить
-
Работа с кейсами. Как придумать нужный кейс и как с ним работать?
-
Оценка достоверности информации. Проверка кандидата на ложь.
-
Составление шаблона интервью с учетом профиля должности
Методы проведения:
-
Концентрированный теоретический материал в виде интерактивных мини-лекций;
-
Практические задания, выполнение индивидуальных и групповых упражнений;
-
Групповые обсуждения и игры.
Время проведения: 1 день (8 часов)
Данный тренинг может быть проведен в корпоративном формате. Возможна корректировка программы под индивидуальные потребности заказчика.